Dashboard de KPIs para medir el marketing de una empresa industrial

Para quién es y qué problema resuelve

Para gerentes y directores comerciales de pymes industriales que invierten en marketing y no saben si se traduce en pedidos.

Las visitas y las impresiones suben, pero nadie conecta esas cifras con las RFQs, las oportunidades y la facturación. Sin esa conexión, marketing y ventas discuten con datos distintos y nadie sabe dónde actuar.

Qué hay dentro

Quince KPIs repartidos en los cuatro niveles del funnel, cada uno con línea base, objetivo y dato real. El cumplimiento y el semáforo se calculan solos. Al lado del ejemplo tienes la plantilla vacía, y al final, los supuestos de planificación y sus fuentes.

El ejemplo del dashboard, con datos ficticios. Verde: objetivo cumplido. Ámbar: entre el 80 % y el 99 %. Rojo: por debajo del 80 %.

Cómo se usa, en tres pasos

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